2010年7月15日至16日，集团公司召开上半年工作会议，参加这次会议的有集团公司领导班子成员、监事会、中层副职以上及机关全体工作人员。
      7月15日的会议在集团本部举行，会议由集团公司董事长刘耀华主持。会议分别听取了集团公司各有关单位负责人就上半年经营、管理工作情况、下半年工作计划的汇报，董事长及各分管领导对各单位上半年的工作逐一进行了点评，对各单位取得的工作成绩予以了充分肯定，对存在并需要改进的问题提出了建议和要求。
      7月16日上午的会议在陕西省止园饭店举行，会议由集团监事会主席王勃主持。在会上，王主席首先传达了省国资委关于《认真学习贯彻省委书记赵乐际重要批示精神》的文件。各分管领导就上半年工作进行了总结并对下半年工作进行了部署安排。
      集团公司董事长刘耀华最后作了总结讲话，从五个方面肯定了上半年的工作成绩：集团经营规模有了新突破；项目签约有了新积累；整体管理上了新台阶；安全稳定工作出现了新局面，精神文明建设呈现了新气象。
      据不完全统计，2010年上半年，我集团共完成营业收入8.682亿元，比去年同期的3.67亿元增长136%，利润与去年同期相比保持了较好水平，实现了“时间过半、任务过半”。 刘耀华指出，这些成绩的取得是集团公司广大干部职工敢于担当、开拓进取、顽强拼搏、不懈努力的结果。
      刘耀华在讲话中指出了经营工作中存在的突出问题：
      一是业务结构不合理，发展水平差别大；二是经营管理粗放，企业效益低下；三是融资瓶颈依旧，获取政府项目、资源少；四是部分干部存在思想工作作风问题，大局意识不够，作风飘浮，深入实际少，解决问题能力差。个别同志甚至思想偏激，思维僵化。五是安全工作基础薄弱，个别干部对安全工作尚存侥幸心理。
      刘耀华对集团下半年工作提出了措施要求：
一是严肃计划，严格目标责任考核；二是深入实际，解决关键问题；三是科学管理，优质服务；四是盘活存量，抓好融资；五是挖掘人才，培养人才，引进人才；六是切实关心群众生活，解决职工生活中的困难和问题；七是加强党建工作，强化政治核心作用。
      集团监事会主席王勃对会议进行了总结，他充分肯定了此次会议，认为会议开的扎实认真，开出了信心，开出了干劲。他要求，要认真贯彻落实会议精神，切实抓好下半年各项工作，经营工作要更加理性和慎重，管理要更加科学规范，要充分发挥员工的聪明才智，全面抓、抓重点、抓亮点，确保集团全年经营工作目标任务全面完成，确保集团公司稳步健康发展。