7月21日上午，在集团公司五楼大会议室，召开了上半年建设工程板块经营工作会议。集团公司董事长肖玉龙出席并听取了部分建设经营单位工作汇报，总会计师刘晏、集团董事丁永忠，以及经营部、财务部、法务部等相关部门主要负责人参加了会议。会议由公司副总经理、总工程师吕军政主持。

       各建设分公司主要负责人，按照年初签约责任指标，分别汇报了上半年主要经营指标完成情况，以及经营工作中存在的具体问题和困难，并就目前建筑市场持续走低的情况下，如何有效开拓市场，承揽项目提出合理化建议。与会领导根据各经营单位、部门工作情况汇报后分别进行讲评，并提出指导意见：一是重点解决好项目前期遗留问题，轻装上阵，以承揽更多工程项目为主要经营工作重点，为集团公司下半年和明年的任务量衔接做好贮备。二是加强各类专业管理人员的配备和培训，提高对项目的管控水平。三是与一些有实力长期合作方保持紧密联系，在政策允许的范围内，联营和自营并行发展，以多种模式开展合作，努力应对目前建筑市场持续低谷现状，促进建设工程板块的经营业务健康发展。

 

 

（经营管理部 刘辉供稿）