2月16-17日，集团公司2017年工作会议暨一届四次职工代表大会在止园饭店召开，会议用一天半的时间将年度经营工作会议、职工代表大会、党建暨纪检监察工作会、追赶超越推进大会穿插进行，会议的主要任务是深入学习贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议以及省委省政府和省国资委关于进一步推进和深化追赶超越目标任务，总结2016年工作，分析形势任务，部署2017年工作，坚持党的领导，加强党的建设，紧扣集团“十三五”规划提出的打造百亿外经贸企业追赶超越定位的奋斗目标，抓住发展机遇，破解发展难题，不断开创集团发展新局面。
集团公司党委书记、董事长肖玉龙在会上作《开拓创新奋发有为 开创外经贸追赶超越的新局面》的重要讲话。监事会主席张向阳出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员出席会议。肖玉龙董事长、惠宏军总经理分别主持会议。
大会总结了集团公司2016年取得的成绩，指出，过去的一年，在省委、省政府、省国资委的领导下，集团党委团结和带领广大干部职工迎难而上、奋发有为，认真落实各项工作部署，全面加强党对国有企业的领导，抢抓“一带一路”建设重大机遇，全面推进“走出去”各项工作，全体干部职工团结一致，努力奋斗，有效应对市场环境变化的严峻挑战，生产经营、改革发展和党的建设取得明显成效。全年完成经营收入49.57亿元（年度计划49亿元），较上年同期（45.76亿元）增长8.33%；实现利润1356万元（年度计划1300万元），较上年同期（1230万元）增长了10.24%，保持了平稳较快和健康发展良好态势，实现了“十三五”良好开局。
大会明确了集团公司2017年工作总的指导思想，即：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神特别是来陕视察重要讲话精神，紧扣追赶超越定位和“五个扎实”要求，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新发展理念，适应把握引领经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，强优势补短版，矢志追赶超越。深度融入“一带一路”大格局，突出外经贸主业，加快外向度提升。深化国企改革，积极发展混合所有制经济，加快形成灵活高效的市场经营机制。提高产品和服务供给质量，开展质量提升行动，增强市场竞争能力。调结构转方式稳增长，提质增效升级取得新成效，改革发展稳定再上新台阶，以优异的成绩迎接省第十三次党代会和党的十九大胜利召开。
大会确定了集团公司2017年工作的总体目标：经营收入55亿元，利润总额1500万元。这个目标是“十三五”规划打造百亿元企业的内在需要，也是追赶超越的客观要求，既要面对宏观经济的下行压力，还要面对自身调结构转方式的“阵痛”和追赶超越自加压力，拐弯超车。
会议指出，2017年是“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，也是迎接省第十三次党代会和党的十九大胜利召开的重要一年，要科学研判，把握大局，积极应对当前形势的重大变化，切实增强做好全年工作的信心和决心。要准确把握全面从严治党的新要求，准确把握我国经济发展的新常态，准确把握市场变化带来的新挑战，积极在跟进政策中抢抓机遇，主动在落实政策中用好机遇，真正把机遇转化为发展的强劲动力。
会议要求，重点要抓好六个方面工作：一要全面推进“追赶超越”。按照“十三五”末营收达到115亿元的追赶超越目标，全力以赴打好提质增效攻坚战，努力开创集团公司改革发展的新局面。二是发挥新优势“走出去”要取得新成效。加快设立“产业海外发展基金”“4+N”融资平台，进一步打通融资渠道，提供融资服务。继续做好桑给巴尔兰哥尼电台技术合作项目，稳步推进国家援喀麦隆农业技术示范中心运营，积极协调促进中哈农业国际产业园项目实施，加快推进吉尔吉斯斯坦酒店投资项目落地，坚持高标准严要求、做好巴基斯坦空军房建项目。三是强优势补短版，建设板块要稳中求进、劳务板块要转型升级、酒店板块要挖潜增效，贸易板块要实现重大突破。依托海外分公司，建立信息渠道。依托深圳长安公司，扩大贸易优势和规模。依托国际工程项目，带动机械、物资、技术、标准和服务出口。依托政府搭建的境内外国际性展会平台，组织省内企业开展市场考察和产品推介等活动，多措并举补短板，力求实现新突破。四是深化改革，不断激发企业新活力。落实分类管理要求，积极发展混合所有制经济，集团组建的新公司、投资的新项目、市场承接的新工程，有条件的原则上采取混合所有制和股份制方式实施运营。积极争取专项政策性奖补资金，制定陕西恒丰贸易公司等7家僵尸企业的处置方案。制定解决“三供一业”实施方案，妥善解决历史遗留问题。五是深入贯彻党的十八届六中全会精神。强化核心意识，坚决维护中央权威，坚决贯彻中央决策部署，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严肃党内政治生活，坚持民主集中制原则。加强党内监督，认真学习贯彻《监督条例》始终把纪律和规矩挺在前面。六是认真落实全面从严治党责任，为企业发展提供坚强保证。认真贯彻全国国有企业党建会议工作精神。夯实“两个责任”，扎实落实全面从严治党。贯彻落实“三项机制”，为追赶超越提供有力保障。加快建强党的基层组织。进一步做好意识形态工作，加强精神文明建设。
张向阳代表集团监事会对集团圆满完成2016年度经营任务表示祝贺，并对集团进一步攻坚克难，实现企业的新跨越提出了三点建议：一是强化责任担当，要将2017目标任务，层层细化分解，逐级传导压力落实责任，在更大程度上要把干事创业的精神和氛围要传递到每一名职工，统一思想、凝聚力量。二是要加强管理提升，认真梳理管理活动中的薄弱环节和潜在风险点，全面加强基础管理。落实省委“三项机制”,紧密结合“追赶超越”行动方案，制定提升举措，逐步完善“追赶超越”保障机制，攻克难关，实现目标任务稳健完成。三是扎实开展工作，要把党建工作与经营发展有力的结合起来，企业党建工作始终要坚持服务生产经营，实现国有资产保值增值，圆满完成各项经营指标。
集团总经理惠宏军作2017年经营工作报告
集团总会计师刘晏作2016年财务决算和2017年财务预算基本情况的报告
集团党委副书记、工会副主席刘浩川作工会工作报告及经费收支的报告
