10月27日，深圳市长安（集团）有限公司召开三季度经营分析会。 各部经理、特别是承担营业指标的部门经理重点对部门三季度经营情况、工作亮点、存在问题及解决方法进行了汇报阐述。
       长安集团总经理但杨帆对各部门工作进行点评，归纳总结了公司前三季度的主要指标完成情况。长安集团经营团队敢于担当，团结拼搏，克服了前三个季度国家宏观经济下行趋势明显等压力，强化管理，增收节支。截止九月底，经营收入同比增加2.51%，利润同比增加35.72%；外贸业务增效尤为显著，创收2304万元。与此同时但总强调要未雨绸缪，提质增效，全力以赴做好四季度的各项工作并谋划好来年工作。
       长安集团董事长梁晓龙对前三个季度经营业绩和经营班子的努力奉献提出表扬鼓励。着重对下一步工作提出具体要求：一是要以经营分析会为契机，发现问题，直面问题，找出解决问题的方法和措施，在解决问题中不断取得发展进步；二是外贸工作要有创新思维，力争实现跨越式发展；三是整个经营团队要居安思危，着眼未来。每一名管理者都要做到善思考、思进取，勤学习、补短板，齐心协力、密切配合，保证企业经营“木桶”向粗、高、优发展。梁晓龙最后强调：作风建设永远在路上。长安公司全体党员及管理干部要深入学习习近平总书记系列讲话精神，践行“两学一做”，强化规矩意识，做合格党员，做称职的管理者。要勇于担当、坚定信念，确定目标、找准方向。要深刻理解党中央从严治党、管党的重要性和必要性，认清新形势、适应新常态，在各自的岗位上发挥先锋模范作用，自觉做到想作为、敢作为、有作为！为“三个长安”建设、提升企业实力和员工的福祉做贡献。

（深圳长安 张景杰）