为深入学习贯彻陕外经贸集团党委书记、董事长肖玉龙赴深圳长安集团工作调研时的指示精神，2017年7月17日，深圳长安集团党委副书记、总经理但杨帆主持召开了由公司中层以上管理人员参加的专题宣贯会议，长安集团党委书记、董事长梁晓龙就深入学习贯彻肖玉龙指示精神，结合长安集团党建、经营管理、落实“三项机制”、努力实现追赶超越等工作重点做出了具体要求： 
　　一是要求公司各级领导、各部门要认真学习、贯彻落实陕外经贸集团党委书记、董事长肖玉龙和集团党委委员、副总经理吕军政在长安集团工作调研时的指示精神。大家一定要吃透讲话内涵，做到统一认识、入脑入心；认真抓好落实整改，争取公司下半年在党建工作、经营管理、追赶超越、企业和谐、创新发展等方面都有较大提升。
      二是检讨长安集团党建工作在陕外经贸集团二季度督导检查评比中对照要求还有较大差距，存在很多薄弱环节，作为公司党委书记我承担未抓好落实检查的责任。下一步我们要严格按照肖书记指出的共性与个性问题逐一整改落实，要做到整改有方案、有措施、有责任人，争取党建工作在三季度督导检查中迎头赶上。
      三是指出落实“三项机制”、实现追赶超越是一项政治任务，党委要全力抓好此项工作。要充分理解和运用“三项机制”；要严格落实肖书记对公司经营工作提出的抓好酒店主业、加快推进二期更新改造工程、开拓外贸工作新局面等具体要求；要严格落实外经贸集团吕军政副总经理对公司经营管理、更新改造尤其是安全工作方面做出的指示要求，公司调研员宋林要提前谋划、安排好公司下半年的治安消防和安全生产工作，做好教育培训、消防演习及确保食品安全。大家在日常工作中尽量避免常识性失误、犯低级错误；主管领导尤其是部门经理在工作中出现突发性问题时要亲自到现场处理。
      四是明确要求各级管理人员要切实增强“四个能力”：即增强自我净化能力、增强自我完善能力、增强自我革新能力、增强自我提高能力。“四个能力”的提升要融入到日常学习、党建工作和经营工作的方方面面，体现在工会按章收取会费、及时解决员工实际问题和企业选人用人、干部管理及骨干日常管理等工作中。要严格落实执行酒店营运管理手册和公司的各项规章制度。要细化工作，要有责任心，工作要做到位，促进各项工作更加规范化、程序化。要借助学习内控手册的契机，抓好工作细化和规范化管理。
      最后强调要求：陕外经贸集团对宋林和李海红同志的工作任职调整，是根据实际工作需要，从长安集团企业发展大局出发做出的决定，调整使长安集团领导班子结构更加合理、组织更加健康有力。大家要服从配合好两位同志的工作。希望宋林同志要大胆管理、勇于担当、做好传帮带；希望李海红同志尽快适应、积极融入新的工作环境，发挥自身长处，为企业管好财、理好财，助推企业追赶超越；两位同志要提升“四个意识”，应具有较强的组织性和原则性，要讲政治、讲品德，维护好班子的团结和谐、维护好长安集团的发展稳定大局。