为更好地推动饭店各项工作健康有序地发展，全面客观地盘点公司2017年度各项工作，总结经验、找出差距，明确任务、统一思想，部署好2018年工作任务，止园饭店近日召开了2017年度经营工作分析会。
       会上，各部门围绕年度经营目标，以市场开拓，提质增效，创新发展等方面为重点，通过PPT的形式进行汇报，讲数据、重分析、剖因果、定计划，领导班子及其他部门对汇报材料提出问题并点评。
       止园饭店党委副书记、总经理闫杰在会上充分肯定了各部门的努力，全面总结了公司2017年度工作，并对2018年的经营工作做出部署。他指出，各部门要继续开拓新市场，加大营销力度，优化客源结构，在维护老客户的同时致力对新客户的开发，继续开展全员销售活动；要稳定提高餐饮菜肴的出品质量，完善餐饮接待制度，在做好会议、团队、婚宴用餐的同时，针对本地及周边散客的接待能力进一步提高；要加快辅营业务的市场化步伐，完善饭店产业结构，搭建多样化服务平台，提升产品附加值以及产品市场占有率，牢固客源市场份额，拓展新的业务市场，树立品牌意识，强化管理运营质量；要打造行业专业人才库，建立健全专业人才管理办法，完善酒店管理架构，积极发挥酒店管理作用，真正做到把“高级管理人才输送出去、把先进的管理经验、思路带进来”，“把新的业务合作迎进来，把止园饭店特色产品送出去”；要围绕年度工作目标，不断提高服务水平，攻坚克难，顽强拼搏，努力完成2018年经营目标。饭店领导班子成员结合各自分管的工作，对各部门2018年工作提出了意见。
       饭店中层以上管理人员参加会议。

 

（止园饭店  孙倩倩）