2月26日，陕西省泰烜建设集团有限公司召开2019年度经营工作会议。泰烜建设公司领导班子及其子公司领导班子成员，各基层单位、部门、项目部负责人及主要管理成员，以及机关全体职员共计100余人参加会议。泰烜公司副总经理岳大明主持大会。陕西省外经贸集团公司党委组织部及人力资源部部长、泰烜公司监事会主席吕军同志莅临大会。

      泰烜公司党委副书记、总经理罗建平向大会作经营工作报告，在对公司2018年经营工作进行全面回顾和总结的基础上，下达了2019年度各项经营指标和工作目标，对于2019年经营工作进行了部署安排。罗总指出，2018年泰烜公司全体干部职工坚定信心逆势而为，努力完成各项工作，实现了稳步增长；公司立足改革转变观念，加强风控和对标管理，初步形成新的经营格局和现代企业管理格局；泰烜党委全面加强党的领导，引领经营工作持续稳健发展。报告认真分析了当前存在问题，对2019年面临的形势和任务进行了正确研判和引导。报告提出，2019年是外经贸集团和泰烜建设实现“十三五”规划的关键之年，要围绕陕外经贸集团提出的“一二三四五”战略目标，以及泰烜建设的规划蓝图，锁定目标、持续加压、追赶超越。报告以开拓性思维和视觉，从三大方面十项具体工作夯实任务，具有很强的针对性和指导性，要求公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实贯彻党的十九大精神，切实落实“两个维护”，在外经贸集团党委的领导下，抢抓机遇、乘势而上，以“积土为山、积水为海”的豪情信念，不忘初心、改革创新、勇于担当、追赶超越，确保年度各项目标任务全面完成，为实现泰烜建设新跨越、助推外经贸集团新发展做出更大贡献。

       会议对泰烜公司2018年度各个层面涌现出的先进单位、个人以及工会积极分子进行了表彰奖励，听取了部分获奖代表的表态发言。

       最后，大会进行了2019年度经营目标责任书的签约仪式。围绕2019年度各项经营指标的分解落实，总经理罗建平同包含各子公司在内的泰烜集团5个经营单位分别签订2019年经营目标责任书，聚焦新任务，开启新征程。

       大会强调，本次会议结束后，各单位各部门要迅速传达会议精神，特别是罗总报告中关于2019年经营工作的十项安排部署；要积极行动起来，对照全年目标任务进行分解，做到责任明确、目标具体、措施有力，切实抓紧抓好督促检查，确保圆满完成指标任务，为祖国70周年华诞献礼。