8月13日，陕外经贸建设公司合同管理工作专题研讨会在公司二楼会议室顺利召开。建设公司党委副书记、总经理杜立波，建设公司经营班子成员、各分公司（直属项目部）、各部门负责人及相关合同管理人员参加了会议，会议由建设公司副总经理张倩主持。

会上，与会人员针对公司目前存在的合同管理相关问题进行了深入分析，展开了专题研讨。杜立波就各单位、各部门提出的关于优化《合同管理办法》与细化《分包合同示范文本》的意见与建议做出评价，对公司合同的管理现状、签订环节、监管、履约效果等重点问题做出了重要指导，对下一步建立健全合同管理机制做出了全面部署。

杜立波指出，要立足实用性和可操作性，以现行的《合同管理办法》和《分包合同示范文本》为依据，结合公司特点，合同管理工作要以简便务实且操作性强为重点改进内容，发布适用于建设公司的《分包合同示范文本》，加强合同订立、履行、监管的全过程控制，有利于提升广大干部职工的契约精神，增强专业管理能力、提高依法维权水平，能够有效防范经营风险，确保公司收益的实现。

本次专题研讨会的顺利召开，为公司合同管理工作更加规范有序、严谨高效的开展起到了重要的推动作用。下一步，建设公司将进一步加强合同管理。计划于九月中旬全面推出修订完善且更适用于建设公司的合同管理办法、管理流程及《分包合同示范文本》。同时，对内要严格执行合同管理制度和流程，明确各分公司、各部门的职责；对外要进一步理清合作双方的权利和义务，建立良好的合作关系。经营部要努力做到内外兼修，争取为树立“重合同、守信誉”的良好企业形象贡献自己的一份力量，同时为企业发展奠定良好的基础。

建设公司经营部  杨妮