4月19日，深圳长安集团组织召开一季度经营分析会。长安集团党委副书记、总经理宋林主持会议。各子公司、各部门负责人分别对一季度的工作情况、存在问题及二季度的工作思路进行了汇报分析。

在听取汇报后，宋林作整体点评：第一季度公司以增加经营收入为落脚点，经营团队直面压力、上下同心、攻坚克难，坚决打赢效益实现保卫战，采取创新拓展、强化管理等有效举措，推动经营效益持续好转。宋林重点强调中层以上管理干部要进一步解放思想、提高认识，充分认识到企业面临的严峻经营形势和目标任务的艰巨性，勇挑重担，团结奋进，巩固提升现有发展成果，积极开拓新的发展领域，以实际行动和出色业绩助推公司的跨越式、高质量发展。

长安集团党委书记、董事长梁晓龙充分肯定了公司一季度整体经营工作成效并对二季度经营工作提出了具体要求：一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，利用好《习近平谈治国理政第三卷》等学习书籍，切实增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。同时要高标准高质量开展党史学习教育，为企业转型发展注入红色动能。二是进一步明确战略发展定位，强化双主业驱动。酒店板块要拓宽思路求突破，在营销模式和营销渠道上狠下功夫。要突出强化贸易主业，各贸易公司要明确主营业务，在做好风险防控的基础上提高利润率，尤其要加大进出口业务的拓展力度，切实提高运营效率，为提高陕外经贸集团经营的外向度做贡献。三是经营团队要增强责任担当意识，聚焦重点工作，细化工作举措，强化推进落实，以开拓创新、锐意进取的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，加快推动企业转型发展。

深圳长安  张景杰