2022年1月8日上午，天酬公司召开了2021年度一级目标责任人考核会。会议由天酬公司党支部副书记、总经理汪虹主持，公司党支部书记、董事长李满星，一级目标责任人、部分职工代表、党员代表、团员代表参加了会议。

汪虹表示：2021年巨变无常，全球经济滞缓、疫情蔓延、危机重重，天酬人勇毅前行，共克时艰，化解外患，在市场开拓、调整经营策略、加大回款力度、延伸融资渠道、安全质量管控、深化三项制度改革、健全“三个体系”、“十四五”规划编制、党史学习教育、廉政建设等方面，实现了关键性突破和基础性提升。过去一年的艰苦创业，天酬人俯身为路，躬身为桥，全面完成了主要经济指标。

会上，9位一级目标责任人分别从2021年主要工作完成情况、存在的问题、2022年工作计划及目标责任书对标等方面进行述职述廉，重点针对年初目标责任书的各项考核指标对标打分。大家从各自工作角度梳理问题，着重提出改进措施，针对2022年的工作，均列出了计划，尤其在市场开发、管理改进、人员培养、技术革新、激励机制等方面，提出了建设性意见和建议。

汪虹对9位一级目标责任人述职情况进行了分析点评，总结亮点，指出短板和共性问题，提出改进意见。本次目标责任考核全面、务实、高效，总体表现在聚焦经营，强化党建；分解指标，对标短板；指标固化，有力支撑决策分配；逐年改进，达到了提升管理效果。并对目标责任考核K值改善、短板改进和思考、建议进行重点阐述。强调：2022年任务繁重，我们要合舟共济、集思广益，面对困难、勇于前行，对做好2022年工作提振精气神，打好高质量发展攻坚战，脚踏实地推动企业发展。 

李满星对9位一级目标责任人2021年的工作进行了肯定，对各位目标责任人和广大职工一年来艰辛付出、共同努力表示衷心的感谢。指出公司在市场开发、两金清理、人才培养、盈利能力、管理提升等方面存在的问题并提出改进要求。针对集团公司下达的任务，对2022年的各项经营指标逐层分解落实进行安排部署，从市场开发、资质升级、深化三项制度改革和三个体系建设、降本增效、管理提升、企业转型、股权激励等八个方面聚焦，对公司后期发展方向、经营模式进行深刻分析。强调要以此次考核为契机，聚力发展，勇于担当，为2022年各项工作开好局，谋新篇。

汇报结束后，开展了干部民主测评工作。

天酬公司