12月4日，集团公司召开结构调整与转型升级战略规划第二次研讨会。集团全体领导班子成员、监事会主席和监事会成员，子企业主要领导、机关部门负责人参加了研讨会。集团党委书记、董事长肖玉龙主持会议。会议特别邀请西安交通大学管理学院博士生导师冯耕中教授的专家团队，以及集团战略合作伙伴到会指导交流。

 

      本次研讨会旨在把握“一带一路”战略机遇，探讨我省外经贸产业宏观政策与市场发展现状，结合外经贸集团现状，着眼未来发展需求，研讨集团结构调整与转型升级战略规划。会议首先对集团战略规划第一次研讨会召开以来，形成的结构调整和转型升级战略规划框架设想进行了汇报。随后集团领导班子成员、重要子企业主要负责同志结合框架设想简要汇报了相关业务领域情况，并提出建议和意见。集团战略合作伙伴和战略规划专家咨询团队代表分别介绍“一带一路”服务贸易总包创新模式和集团发展战略规划项目策划方案。

       西安交通大学冯耕中教授在指导交流发言中指出，新的框架设想不仅考虑了集团自身发展的问题，更是站在更高更大视野范畴对陕西省外经贸产业的发展研讨。冯教授强调战略规划有着长期性和动态优化的特点，工作开展中首先要有创新思维；其次要建立专业化的团队；第三要围绕业务、讲客户、讲收益；最后是要认真研判地方政府政策法规。
       肖玉龙董事长结合与会发言分别进行重要点评。他强调结构调整与转型升级研讨不仅是省国资委安排部署的一项重要任务，更是集团深化国有企业改革，在陕西省追赶超越中如何定位、如何生存、如何发展的自身需求。与会的专家和集团公司领导班子成员针对框架设想都给出了很有建设性的指导意见。他要求，集团战略规划要结合研讨会精神进一步完善细化，形成一整套专业化方案，切实指导集团实现战略转型跨越式发展目标，履行好国企职责，为我省外经贸产业发展担当引领。
      集团公司监事会主席张向阳肯定了结构调整与转型升级战略规划框架设想和发展思路，提出了集团战略规划要立足打造外经贸业务升级版的希望和工作要求。