为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推动集团“三项机制”工作落地，集团党委在对集团“三项机制”回头看的基础上，于11月22日上午召开党委中心组专题扩大学习研讨会，就进一步理解掌握“三项机制”的重大意义、出台背景和核心内容，如何深入抓好贯彻落实,推动集团高质量发展，深入开展专题学习研讨。

       落实好 “三项机制”，既是落实全面从严治党要求、认真学习贯彻全国组织工作会议精神的有力抓手，更是增强干部队伍活力、激发干部干事创业精气神的重要之举，体现了鲜明的用人导向，对于调动干部干事创业积极性具有积极的促进作用。

       发言中，中心组成员能够紧密联系自身的思想和工作实际，既交流了对“三项机制”重大意义的理解与认识，又就如何抓好贯彻落实提出了许多好的意见建议。

       大家一致认为，要落实好“三项机制”，一是要提高站位，切实增强落实“三项机制”的责任感和使命感。要不断细化和完善细则，让能干事、会干事、干成事的干部职工精神上受到鼓舞、物质上得到奖励、政治上能有进步，进一步激发集团系统干部职工干事创业的新动能。二是要统筹推进，用好用准“三项机制”。要把“三项机制”与选任、管理、考核、监督、奖惩等制度衔接贯通起来，鼓励干部职工在真抓实干中争创一流、在履职尽责中勇于担当。要坚持文化引领,切实加强对年轻干部后备队伍的梯队建设,解决集团人才紧缺问题。要摸索干部管理的新路子,通过采取末位淘汰、竞聘上岗、社会竞聘等方式,用好用活“三项机制”。要完善决策制度，减少工作失误,激发干群干事创业的动力和积极性;要设立干部评估平台,对干部履职情况进行综合评估,强化考核结果运用,为科学用人提供决策依据。三是要确保学习宣传工作全覆盖,努力营造“三项机制”落地生根的浓厚氛围。通过选树和宣传先进典型，让干部职工变压力为动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的精神状态，实干苦干、担当作为，以上率下，为顺利实施集团战略规划创造新的佳绩。四是要结合当前集团工作实际，将“三项机制”细化到经营工作、市场风险、工程质量、环保、信访维稳、安全生产、项目建设等具体工作中来。通过层层传导压力，确保年初各项目标任务如期完成，以实际行动落实“三项机制”要求，为实现追赶超越作出新贡献。

       集团党委中心组成员、集团领导班子其他成员、监事会成员、集团各部室主要负责人参加了研讨交流。

 (党委宣传部   杜宏伟)