7月9日，深圳长安集团组织召开2019年上半年经营分析会，公司领班以上管理人员共计36人参加会议。

       本次会议是公司党委研究经营发展工作的重要举措，是加强党委对经营发展工作领导的具体体现。各部经理主要从上半年的经营指标及重点工作完成情况、日常管理和服务质量、存在问题及下半年工作思路等方面进行了分析阐述。

       公司党委副书记、总经理但杨帆在点评发言中对公司上半年取得的经营成绩给予充分肯定，经营团队凝成一股绳，敢担当、勇创新、重落实、善作为，圆满完成了各项目标任务。但总强调，面对异常严峻的经营形势，会后各部门要迅速传达本次会议精神，强化责任抓落实，苦干实干求实效，尤其是业务部门要加大开拓力度，拓展新领域、攻占新高地，确保下半年经营发展取得新成果，追赶超越实现新突破。

       公司党委书记、董事长梁晓龙对管理团队提出了希望和要求：一是要坚持目标导向和问题导向，坚定信心，迎难而上，以更加开阔的视野、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力抓好各项经营工作，确保完成全年各项目标任务。二是要站在集团大发展的战略高度去看待事物、分析问题，勤动脑、多思考，敢想敢干、勇于创新。三是管理团队和二线部门要面向业务，从制度、政策及流程设计等方面保障业务发展；同时管理团队要增强大局意识和全局观念，加强互动互信互助，逐步向服务型团队靠拢。四是要加大人才的引进和推荐力度，完善人才激励保障机制，凝聚公司高质量、跨越式发展的智慧源泉。

深圳长安  张景杰