10月10日上午，陕西海外投资发展有限公司召开第三季度经营工作分析会议，公司经营班子成员、各部门、子公司负责人参加了此次会议。会议由总经理刘军主持。

会上，各部门、子公司负责人分别围绕第三季度工作完成情况、工作亮点及存在问题、第四季度工作思路等三方面内容进行了系统、全面的汇报。分管领导对各分管部门第三季度工作进行全面总结及分析，并明确了第四季度工作重点和方向。

汇报结束后，刘军进行总结点评。刘军表示前三季度公司整体运营稳中有进，国内外贸易不断提升，与去年同期相比实现翻倍；各专项任务在有条不紊的推进；公司财务状况良好，内部管理持续深化，做到了增收节支。但由于疫情因素及工作磨合的问题，与公司年初制订的目标还有较大差距，因此他向大家提出四点要求：一是公司仍处于转型发展的初级阶段，全体员工要继续加强对公司经营方向的认知，强化学习；二是要准确了解各自工作的定位问题，加强业务、财务、风控管理；三是要持续深化业务，抓住“双循环”的大机遇，提升公司业务发展质量；四是加强工作执行力，提升工作效能，认识换位思考的重要性。

最后刘军强调，面对复杂多变的疫情形势，公司全体需强化危机意识，加强技能提升，提高工作和服务本领，坚定信心、排除困难、狠抓工作落实。全体员工要在集团和公司领导班子的坚强带领下，敢于担当、埋头苦干、共克时艰，力争全面完成2020年度目标任务，实现公司转型深化和高质量发展。 

陕海投  何鎏