为提高工作质量及效率，进一步增强团队凝聚力，4月1日，陕外经贸集团天酬建筑分公司召开工作改进交流座谈会，建筑分公司副经理来鹏主持，天酬公司副总经理王根利，总工程师、经营管理部部长刘江出席会议。

会上，大家从施工质量、安全管理、进度控制、成本核算、文明施工管理等方面提出存在的问题及改进措施。

建筑分公司经理王芳银表示：责任大于能力，要严格落实各岗位职责。并从进度“四个不要”，质量“七个不放过”，为今后工作指明方向。

刘江谈到，各项目经理要落实好岗位职责，做好项目安全施工检查，起到治标治本的效果；要全员参与进度管控，严格技术方案，针对性的指导工程质量；要做好项目成本管控工作。各岗位人员要同步同频，方能引起共振，方能成长。

王根利从“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”“不积跬步无以至千里”进行深层次分析，要求大家要有咬定青山不放松的恒心，担当有为、敢加压、知敬畏的责任心，正视自身短板、永改进的勇气，管好自己、能统筹的能力。

本次座谈会全方面分析了当前面临的形势，明确了下一步工作要求。陕外经贸集团天酬建筑分公司将认真梳理存在的问题，制定科学合理的改进措施，抓好贯彻落实，努力提升工作效率和质量，助力企业高质量发展。

天酬公司