近日，陕外集团党委副书记、总经理梁晓龙一行先后到国际农合、天酬建业和外贸实业公司调研督导稳增长工作并召开座谈会。

调研期间，梁晓龙一行听取了相关子企业的汇报，与会人员围绕年度目标完成情况、稳增长工作推进情况、《管控纲要》执行落实情况及经营发展中的重点难点等方面进行了充分交流。

梁晓龙要求，国际农合公司要做好稳增长工作，确保年度目标任务圆满完成；要加强子企业管理，严控企业层级，加大亏损企业治理力度；要严格落实集团《管控纲要》，围绕上下沟通、管理、用人等方面结合实际提出意见建议，促进《管控纲要》更加科学完善；要增强风险意识，运用底线思维，对经营风险进行研判，提前做好风险管控。

梁晓龙指出，天酬建业公司要进一步降负债、防风险，认真落实稳增长工作要求，做好卤阳湖酒店管理工作；要明确工作任务和时间节点，有力有效推进历史遗留问题解决；要按照集团“一企一策”目标考核办法持续发力，确保年度目标任务顺利完成。

梁晓龙表示，外贸实业公司配合做好集团总部大楼加固改造提升项目的服务工作，严格落实好项目安全管理各项要求；要持续跟进霍尔果斯和阿拉木图项目，做好前期尽调、可研、审计等方面工作，稳步推进项目落地；要进一步优化企业经营管理模式，做好明年各项业务的统筹规划，推动企业经济效益提升。

集团党委委员、副总经理张少华，集团党委委员、总会计师郭学鹏，集团副总经理任军民，集团党委委员、副总经理李英楠，集团相关部门负责人，相关子企业领导班子及部门负责人参加座谈。

集团经营管理部