8月31日，陕外集团天酬建设公司召开2024年上半年经营工作研讨会。公司领导班子成员，中层副职以上干部，职工代表及技术骨干共计40余人参会。

会议通报了公司及各实体单位各项指标完成情况，各一级目标责任人紧密围绕任务目标，就半年来重点工作进展情况、存在问题以及下一步工作计划等方面进行了汇报。

会议肯定了各一级目标责任人上半年工作，会议强调，下半年任务指标压力大，各单位要聚焦营业收入，着力做好以下四个方面，一是加大市场开发力度，树立“全员市场开发”意识，落实市场开发制度，凝聚市场开发合力。二是加强人才队伍建设，优化人员结构，提升员工专业技能与素质，保障公司发展人才需求。三是加强内部管理，朝着精细化管理的目标，做好制度创新，抓好贯彻落实。四是加速“两金”清理，多措并举，协同发力，全面清应收、去存货。

天酬建设公司